Unternehmenskrisen
Hier ist schnelles Handeln nötig mit einem Sanierungskonzept nach IDW Standard 6
In einer Unternehmenskrise gilt es schnell zu reagieren. Eine weitverbreitete schnelle Lösung besteht darin rechtzeitig ein Sanierungskonzept nach IDW S6 zu erstellen.
Was ist ein Sanierungskonzept nach IDW S6 ?
Ein Sanierungskonzept bzw. IDW S6 Gutachten enthält eine Beschreibung des Unternehmens, eine detaillierte Unternehmensanalyse, in der die Krisenursachen bzw. deren Krisenstadien mit Blick auf Ursache & Wirkung beurteilt werden. Daraus entstehen Maßnahmen um das Unternehmen wieder zukunfts- und wettbewerbssicher aufzustellen.
Welche inhaltlichen Bestandteile sollten für das Sanierungskonzept nach IDW Standard 6 aufgestellt werden?
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Darstellung des Unternehmens
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Analyse des Unternehmens
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Das Leitbild, die Vision & Mission des Unternehmens
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Sanierungsmaßnahmen, kurz-, mittel,- und langristig betrachtet, zur Überwältigung der Krise
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Integrierte Sanierungsplanung zur Finanzierbarkeit des Sanierungskonzeptes
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abschließende Berichtserstattung
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Gerne hilft Frau Nadine Wleklinski Ihnen bei der Erstellung für Sanierungskonzepte nach IDW S 6 Standard.
Jetzt Ihr Sanierungskonzept erstellen lassen!
Sanierungsmaßnahmen
Einzelne Sanierungsmaßnahmen nach unserem Sanierungskonzept können sein, das Leitbild des Unternehmens zu stabilisieren, strukturelle Prozesse anzupassen, vorhandene oder fehlende Potenziale zu implementieren. Im weiter fortgeschrittenen Krisenverlauf, z.b. einer Absatzkrise, können einzenlne Produkte und/ oder Dienstleistungen auf markt- und wettbewerbsfähigkeit überprüft werden. Desweiteren können hier schon zeitlich befristete Kostensenkungsmaßnahmen eingeführt werden wie z.B.
die Einführung von Kurzarbeit, Abbau von eventuellen Zeitarbeitsverträgen. Bei strukturellen Absatzproblemen gilt es zum Beispiel zu überlegen ob es möglich ist in neue Technologien zu investieren und es im Laufe der Zeit ggf. zu Qualitätsproblemen gekommen ist. Im Einzelfall macht es auch Sinn einzelne Geschäftsfelder auszugliedern.
Überwindung der Zahlungsunfähigkeit ( § 17 InsO) mit Ihrer Insolvenzberatung in Essen
Nach § 15a InsO sind die gesetzlichen Vertreter einer Kapitalgesellschaft oder einer ihr gleichgestellten Personengesellschaft verpflichtet, ohne schuldhaftes Zögern, spätestens aber drei Wochen nach Eintritt der Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung einen Insolvenzantrag zu stellen.
Vielen Klein,- oder Mittelständigen Kapitalgesellschaften fehlt allerdings ein sogenanntes Frühwarnsystem welches die Geschäftsführung vor einer (zukünftigen) Liquiditätsunterdeckung warnt. Frau Nadine Wleklinski von CHI Unternehmensberatung wendet für Sie (neben einem Sanierungskonzept nach IDW Standard 6) diese Frühwarnsysteme an und kann binnen kürzester Zeit somit die ersten Maßnahmen zur Überwindung der Unterdeckung einleiten.
Einige Instrumente welche in dieser Situation angewendet werden können sind beispielhaft die Stundung von fällig werdenden Verbindlichkeiten ( z.b. fällig werdende Schlusszahlungen bei Fahrzeugen oder Krediten), Aussetzung von Tilgungsleistungen, ( in der Regel Erlass von Zinszahlungen), Einbringung von Gesellschafterdarlehen, und am Ende besonders mit Hilfe der Hausbanken die genehmigung von sogenannten Überbrückungsfinanziereungen.
Dazu legen Sie der Bank das mit Nadine Wleklinski gemeinsam erarbeitete Sanierungskonzept IDW S 6 vor. Mit all diesen Maßnahmen steht Ihnen und Ihrem Betrieb einer erfolgreichen Zukunft nichts mehr im Weg. Mit uns vermeiden Sie Insolvenzen.und ihre pleite
